Erste Erfahrungen bei Federführung von Projekten meinerseits:

Wenn ich etwas entschieden habe und dies der Person mitteile, die die Entscheidung braucht, setze ich möglichst wenig Leute in Kopie. Sonst haben die ja alle noch Anmerkungen, Ergänzungsvorschläge und Diskussionsbedarf. Meine Güte.

Ich erkenne die Schwierigkeiten eines partizipativen Führungsstils und weiß jetzt, warum meine Chefin so viele Überstunden macht.

Meine Güte, ich kann es nur wiederholen. Nein, wir müssen die mit der Behördenleitung abgestimmten Titelentwürfe (und das hat ECHT lange gedauert) nicht nochmal im Team diskutieren. Nein, nein, nein.